（记者 肖星群 通讯员 梁波 刘原）   5月18日早8点多，涟源海螺水泥有限公司保全处处长李广磊开始了一天的巡检。在回旋窑电机旁，李广磊用手摸摸管子有没有温度过高，蹲下身子听听运行的机电设备有没有异常振动……    8年来，李广磊带头抓实设备预检预修管理，通过“望、闻、问、切”诊断设备隐患，及时消除了设备生产运行中的问题，去年窑系统无机电故障发生，窑系统连续4年无机械故障停机，水泥磨系统连续2年无机电故障停机，设备受控度逐年提升。

李广磊是安徽蚌埠人，2014年远离家乡来到涟源海螺水泥有限公司保全处担任处长。陌生的工作环境没有让这个80后管理人员产生不适感，但陌生的工种却让他感受到了压力。“前几年，各种设备运行中小事故和隐患不断，让员工疲于奔命。”李广磊说。为了改变这一现状，他一边向书本请教，一边深入现场研究怎么样通过理论与实践相结合，事先找出安全隐患。同时，他调动员工的积极性和主动性，一同主动查找排除隐患。

近几年来，李广磊带领团队通过日常巡检和专业巡检，每年排除大小隐患600余起， 而一些大事故也被李广磊及时“扼杀”在萌芽状态。今年3月，李广磊在开展例行巡检时，通过常年练就的“火眼金睛”，发现回旋窑主电机存在不起眼的碳刷打火现象，有可能烧毁几台电机，造成系统跳停。李广磊及时组织相关人员进行在线应急处理，很快排除了安全隐患，为公司挽回损失80余万元。

创新求变无止境。为了公司利益，李广磊不断把理论知识与实践经验相结合，在多个方面取得突破。持续推进现场整治，创建标准化油站，改善现场设备环境。积极推进部分部室及区域装备管理专业好的经验做法，完成风机轴端增设密封、新型密封改造，标准化稀油站及电力室建设等。积极开展现场技改技措，对水泥磨粗粉斜槽增设管道除铁器，有效缓解铁器对出磨篦板堵塞及辊面磨损问题。      2020年底，保全处在前期技术论证的基础上、向公司领导层提出的将原水泥单仓磨改为两仓磨的方案得到采纳，不但提高磨内破碎研磨能力等，更让熟料综合电耗同比下降2kkh/t，水泥工序电耗下降3kwh/t，仅此一项，每年为公司减少电费支出500余万元。 

 2021年11月，多次获评公司先进工作者的李广磊，获得娄底市五一劳动奖章，在公司有了自己的创新工作室，他感觉到了肩上带好队伍的担子越来越重了，同时，也更加有动力了：“我一定发挥模范带头作用，带领队伍把各项工作做得更细更实，把生产运行指标做到最优。”