营商环境就是生产力、竞争力，近年来，六亩塘街道坚持内外合力，不断提高创新力、加强执行力、解放生产力、提升竞争力，营商环境得以整体提升，经济社会发展稳中有进。

提升“内力”，加强执行力。从严开展干部作风整治，坚持“刀刃向内”，坚决惩治无原则、无底线、跑风漏气、为党委政府设障碍的“老好人”、工作中推诿扯皮不担责不干事的“老滑头”、当面不干事、背后挑拨生事、索拿卡要的“老油头”；着力整治责任落实不力、作风不严不实、问题整改不彻底等问题；严查处理“新官不理旧账”、审批缓慢、随意执法、部门站所本位主义等情况。倒逼街道、村（社区）干部转变陈旧思想、自主加强执行力，彻底转变基层政治生态，干部职工担当作为精神愈发旺盛、干部队伍整体执行力不断提升。

“干部们发自内心地替我们着想，为我们办事，是看得到的，很多时候在解决我们的困难时，他们甚至比我们更着急。”在顺利了结行知中学新址建设过程中与周边居民的矛盾后，行知中学董事长说道。

据悉，近年来六亩塘街道聚焦企业项目发展，针对手续过多、审批繁杂、检查频繁等问题，推动“一次性”服务、推行“联合式”办公、坚持干部代处理，为企业提供“妈妈式”服务，切实为企业疏忧解困，为企业高质量发展保驾护航。

增强“外力”，提高服务力。领导班子带头入企服务，加强干部职工综合素质培训，扎实做好人才工作，提高服务自主性、创新性、全面性。一是班子成员常态化入企入项目，现场办公解决企业难题。书记、主任坚持信访坐班，对来信来访问题及时予以答复及解决；全体党政班子成员按周进企了解情况、向职工了解发展困难，对于企业相关问题，及时予以答复及协调处理。二是增强服务主动性。街道优化办及重点项目办坚持日进企业、周予解决、月以总结，对企业发展过程中存在的问题，及时现场协调处理。

“核酸检测能上门，这是在网上才看到的事情，但街道为了我们的项目能按时按质按量完成，带了非常专业的医护团队上门为我们做核酸检测，一方面让我们能不停工，工期不因疫情耽误，另一方面也使我们非常感动，对当地将来的发展充满信心。”在街道办为确保项目顺利实施，组织医护人员上门核酸检测后，500千伏变电站项目负责人如是说道。

因变电站项目与周边群众存在分歧，六亩塘街道党工委及时介入协调处理，街道优化办、重点项目办工作人员日以夜继走访入户，宣传优化营商环境相关政策文件精神，了解群众实际诉求，在充分了解了群众诉求与项目建设存在的矛盾后，经报六亩塘街道党工委研究，做出了兼顾双方利益，满足群众与企业最大获得感的决定，500千伏变电站项目得以顺利实施。

六亩塘街道主动担当地域责任，以内力推动外力，以改革进取的力量不断推动经济社会发展，在守好、建好涟源西边“后花园”方面不断探索、不断前行，街道营商环境得以不断优化，企业幸福感、获得感不断增强！(通讯员 周智仕）